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2020-03-23 15:11 銀行貸款編輯
  應該懷有感恩之心,感謝酒店的所有者和酒店的管理者。在這么艱難的情況下,在不知道這種負面影響還會要延續多久的情況下,在這種酒店業屬于最重災行業的情況下,還是堅持將全額工資發了,真的應該感恩啊。

  在危機時刻,企業一切都要為活著而去奮斗!酒店只有手里有現金流,有備用的可變現物資,有忠誠可靠的員工團隊,那么就能一直活著,抵擋住外部的風險。現在在這個危機時刻,未來不知道何時能結束,未來不知道何時能恢復正常。很多企業的做法是盡量將現金流拿在手里,盡量推遲支出的時間,等整體大形勢明了之后,再開始具體安排如何支出。其實這是一個理性之策,也是一個企業經營的必用策略。

  在危機時刻,個人也必須要為活著而奮斗。同樣個人手里要積攢出可用的現金流,保持住自己的身體健康。這樣的話就同企業的經營做法發生了碰撞,因為工作的現金流是企業支付工資的員工的。其實全額支付也不合理,因為酒店歇業,大部分員工都在家里,不需要參與一點點工作。但是一點都不支付也不合理,國家規定的勞動關系義務在哪里?另外等形勢正常了,還會有人回來上班嗎?所以就需要一個雙方協商。

  在此次事件中,不少企業就做的挺好。他們會度量一下員工在此期間的基本開支,即使企業停業或者輪崗上班,那也先發放基本開支的工資,剩下金額的工資暫時不發放,留給企業更多的現金流以抵御風險。未來經營正常了,再補發給員工。

  員工和企業之間互相互諒,既站在企業生存的角度去思考,也站在員工生活的角度去思考,這樣才能兩全其外。像題主這種全額發放工資的企業,估計要么老板不缺錢,要么酒店后續開支不大,不用付房租金。但不論如何,我們還是要為這個老板點個贊。

  但是其他企業是否要如此學習,德先生不建議。最佳模式:在歇業期間或者不滿工營業時,還是給員工發放基本工資(足夠日常開銷的),剩下待未來正常后再發。

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